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    2021年數(shù)字音頻市場(chǎng)新場(chǎng)景帶動(dòng)需求增長 數(shù)字長音頻的變現(xiàn)困局

    來源:蘇州藍(lán)戈鏈企信息科技有限公司      發(fā)布日期: 2021年03月12日
    在互聯(lián)網(wǎng)音頻和視頻不斷發(fā)展的階段,用戶習(xí)慣于將視線放在短視頻等領(lǐng)域時(shí),2021開年反而是被專注于“耳朵經(jīng)濟(jì)”的音頻市場(chǎng)奪去了目光。音頻在不少場(chǎng)景中還處于一個(gè)藍(lán)海有待開發(fā)的狀態(tài),這也成為吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的因素之一。
    在互聯(lián)網(wǎng)音頻和視頻不斷發(fā)展的階段,用戶習(xí)慣于將視線放在短視頻等領(lǐng)域時(shí),2021開年反而是被專注于“耳朵經(jīng)濟(jì)”的音頻市場(chǎng)奪去了目光。音頻在不少場(chǎng)景中還處于一個(gè)藍(lán)海有待開發(fā)的狀態(tài),這也成為吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的因素之一。

    新場(chǎng)景帶動(dòng)需求增長
    無論是老玩家的動(dòng)作頻頻,還是新入局者的涌現(xiàn),音頻市場(chǎng)如今正變得愈發(fā)擁擠,并令業(yè)內(nèi)好奇究竟是什么原因令該市場(chǎng)愈發(fā)如此有誘惑力?而這背后,不得不提更多新場(chǎng)景的出現(xiàn)帶動(dòng)了音頻市場(chǎng)需求。
    現(xiàn)階段,音頻市場(chǎng)的規(guī)模仍在繼續(xù)擴(kuò)展中。2020-2025年中國數(shù)字音頻處理器行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析及投資前景可行性評(píng)估報(bào)告指出,2020年我國長音頻市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到272.4億元,而此后仍有繼續(xù)增長,其中到2022年,國內(nèi)長音頻市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到543.1億元。
    不可否認(rèn)的是,音頻市場(chǎng)正迎來百花齊放的時(shí)刻,然而,任何事物均有兩面性,機(jī)會(huì)往往與挑戰(zhàn)如影隨形,音頻市場(chǎng)也不例外。且擺在眾多入局者眼前的是,盡管音頻市場(chǎng)已發(fā)展多年,但在商業(yè)模式上,仍處于一個(gè)探索期,產(chǎn)品同質(zhì)化的情況也已出現(xiàn),再加上如今越來越多其他類型的產(chǎn)品相繼出現(xiàn),難免也會(huì)對(duì)音頻類產(chǎn)品形成沖擊。
    音頻市場(chǎng)雖然切入的是碎片化時(shí)間段,對(duì)于很多用戶沒有太高的入門門檻,但對(duì)于很多平臺(tái)而言,如何實(shí)現(xiàn)盈利仍是一個(gè)問題。各個(gè)音頻平臺(tái)為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,內(nèi)容上的投入無法間斷,假若長期無法找到適合自己的商業(yè)模式,難免會(huì)影響到后期的運(yùn)營。
    除此以外,用戶對(duì)于內(nèi)容上的需求也變得多元化,可音頻行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也逐漸變得更加嚴(yán)重,影響著各方的核心競(jìng)爭力,成為發(fā)展過程中的痛點(diǎn)之一,面對(duì)短視頻等產(chǎn)品的快速發(fā)展,音頻市場(chǎng)也亟待破局保護(hù)自身的受眾與流量。在許杉看來,保證內(nèi)容上的競(jìng)爭力勢(shì)必是破局的關(guān)鍵,此外,隨著音頻賽道中的入局者增加,可以發(fā)現(xiàn)背后資本已涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,這也意味著音頻與更多領(lǐng)域的資源能夠聯(lián)動(dòng)起來,創(chuàng)造出新的玩法和空間。

    長音頻的變現(xiàn)困局
    一方面是市場(chǎng)和資本的追逐,另一方面卻是商業(yè)變現(xiàn)的桎梏,即使頭部平臺(tái)能在時(shí)間占比上達(dá)到傳統(tǒng)Video的50%,但商業(yè)化變現(xiàn)可能連10%都沒有。
    以荔枝FM為例,2019年?duì)I收11.81億元,同比增長47.8%,凈虧損為10.73億元,同比擴(kuò)大78.9%。騰訊音樂2019年四季度在線音樂服務(wù)付費(fèi)率為6.2%,同比2018年上升2%,和國際巨頭Spotify等相比差距仍較大。
    目前,音頻行業(yè)主要有三種變現(xiàn)模式:流量變現(xiàn)、內(nèi)容付費(fèi)和會(huì)員。
    從內(nèi)容付費(fèi)角度來說,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,長音頻平臺(tái)主打知識(shí)付費(fèi)缺乏太多的想象空間。相反,有原創(chuàng)基因的短視頻由于廣告變現(xiàn)(包括帶貨)能力強(qiáng)和參與門檻低,就成為了容易達(dá)成盈利的獨(dú)一門。長音頻變現(xiàn),目前太過局限,大多是有聲書、知識(shí)付費(fèi)以及廣告,加上內(nèi)容上缺少獨(dú)家性,僅僅靠一些兒童教育、大咖授權(quán)來維持內(nèi)容護(hù)城河,難以激發(fā)用戶的付費(fèi)熱情。
    另外,從廣告形式來看,音頻的獨(dú)占性、伴隨性使得用戶難以跳過廣告,廣告到達(dá)率較高,但由于音頻媒體本身的特性,用戶用耳朵聽的時(shí)間要多于用眼睛看,停留在頁面的時(shí)間是比較有限的,非音頻廣告展示機(jī)會(huì)較少,廣告變現(xiàn)收益增長受限。
    總而言之,音頻行業(yè)仍處于早期階段,還有很多模式可以探索,比如音頻主播打賞、孵化IP衍生實(shí)體電商等。內(nèi)容行業(yè)要從上往下延伸,主要在于用戶自身的需求變化,這樣或許會(huì)帶來很多新的商業(yè)模式。
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